Cosa fa di un architetto un bravo manager?

Indica per ciascuna affermazione che segue il tuo grado di accordo, secondo la scala: 1=completo disaccordo; 5=completo accordo.
Non ci sono risposte giuste o sbagliate. Non pensare alla risposta “più corretta” o “desiderabile”, ma solo a quanto ciascuna affermazione riflette il tuo comportamento.

Il questionario è utile per mettere a fuoco alcuni punti di forza ed evidenziare aree di sviluppo con riferimento ad alcune competenze manageriali.

Al termine della compilazione ti sarà inviato via email un report sintetico con i risultati.

Cerco il dialogo con chi ha pareri diversi dai miei e li ascolto *

	1	2	3	4	5
completo disaccordo						completo accordo

Quando parlo con altri, riesco a mettere le persone a proprio agio nelle diverse situazioni *

	1	2	3	4	5
completo disaccordo						completo accordo

Utilizzo stili di comunicazione differenti quando interagisco con persone che hanno background ed esperienze diversi dai miei *

	1	2	3	4	5
completo disaccordo						completo accordo

Costruisco relazioni interpersonali forti e solide con molte persone *

	1	2	3	4	5
completo disaccordo						completo accordo

Sono sensibile ai sentimenti altrui *

	1	2	3	4	5
completo disaccordo						completo accordo

Comunico alle persone gli eventi che sono per loro rilevanti *

	1	2	3	4	5
completo disaccordo						completo accordo

Di fronte a un gruppo di persone so fare presentazioni convincenti e di impatto *

	1	2	3	4	5
completo disaccordo						completo accordo

Quando faccio presentazioni formali, gestisco bene le domande da parte del pubblico *

	1	2	3	4	5
completo disaccordo						completo accordo

Scrivo in modo chiaro e conciso *

	1	2	3	4	5
completo disaccordo						completo accordo

Comunico in modo efficace attraverso l’utilizzo di strumenti tecnologici *

	1	2	3	4	5
completo disaccordo						completo accordo

* campo obbligatorio

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